L’equip de govern de Nules ha fet un balanç positiu del seu primer any de govern, “tot i que encara insatisfet” en paraules del regidor de Comunicació, i primer tinent d’alcalde, Adrián Sorribes. Si bé la insatisfacció de l’equip de govern es deu a la impossibilitat de dur a terme plenament el programa en el seu primer any de govern, aquesta impossibilitat es deu al llast que ha suposat el deute de 2.200.000 euros. Per això aquesta nova corporació dóna per positiu que davant la falta de mitjans, l’esforç personal i gestió si que s’hagen complert el màxim de propostes possibles.
D’aquesta manera, els nou regidors que formen l’actual equip de govern coincideixen a assenyalar que, a data d’avui, “el 50% del programa de govern per a la governabilitat de Nules 2015-2019 s’ha complert en el primer any”, tal i com apunta l’alcalde, David García.
Reducció de deute municipal i participació ciutadana
Un dels objectius a destacar aconseguits durant aquest de 2015-2016 ha estat la reducció del deute municipal, xifrada en 2.200.000 euros, amb l’objectiu de no hipotecar a les futures generacions, i per al que el consistori “ha hagut de ajustar els comptes en el pressupost d’aquest 2016”, segons destaca Sorribes, congelant a més els impostos i les taxes municipals.
Un altre dels punts pels que l’actual Ajuntament de Nules ha apostat fort des del començament de la seua legislatura ha estat el de la participació ciutadana, amb la realització periòdica d’assemblees veïnals en totes les zones del municipi; la votació dels veïns en projectes municipals; l’elecció de l’alcalde de Mascarell per primera vegada de forma democràtica entre tots els seus veïns; la constitució a principis d’any d’un grup antidesnonaments, així com d’un consell local de l’esport, la comissió de festes, o el consell municipal per la igualtat en educació.
Tot això, gestionat amb la màxima transparència, especialment a través de la posada en marxa del portal de transparència municipal, i que es troba accessible per a tots els veïns de la localitat en la pàgina web oficial del consistori nules.es.
Sanitat, turisme, ocupació, comerç local i educació
En el terreny sanitari, el Centre de Salut de Nules s’ha implantat l’horari a les vesprades, a més d’haver habilitat durant tot l’estiu consulta sanitària a la platja, totes dues accions llargament demandades per la població.
El turisme i les platges també han anat de la mà en el programa de l’actual equip de govern de l’Ajuntament de Nules potenciant l’arribada de turistes i visitants a través d’accions de reformes com les empreses a la platja de les Marines, on l’objectiu és aconseguir la Bandera Blava dins de l’actual legislatura. En aquest aspecte, també és destacable la creació d’una zona esportiva per a tot l’any a la platja, popularment coneguda com ‘L’autobús’, i que també està propiciant el creixement d’activitat en aquesta part del terme municipal durant la temporada estival.
Quant a l’ocupació, a més d’haver renovat les bolses de treball de l’ajuntament, s’ha apostat per la posada en marxa del projecte Natiu, on el fi no és altre que la creació d’ocupació i la promoció de l’economia local. Un projecte acompanyat d’obres de remodelació a l’edifici on s’ubica actualment la Cambra Agrària, i on també s’ubicarà aquest viver d’empreses, previsiblement, a principis de 2017.
En el pla d’ajuda social, l’haver augmentat la partida d’ocupació per a aturats en situació d’exclusió social en els mesos d’hivern; així com el pacte contra la pobresa energètica i el grup de treball per evitar desnonaments es compten com millores en la xarxa de protecció social del municipi.
El comerç local també s’ha vist potenciat amb un seguit d’accions, entre les que destaca el pla de dinamització del mercat municipal, del qual es feia un ús efectiu tan sols un dia a la setmana, els dimecres, i en el qual entre 2015 i 2016 s’han posat en marxa una sèrie d’esdeveniments comercials i culturals. A més, a aquesta activitat comercial també s’ha sumat la implantació del mercat dominical a Mascarell, i que ha experimentat des del primer dia una gran afluència de públic.
Un altre dels objectius del pla de govern posat en marxa en menys d’un any ha estat el començament de les obres del CEIP Nou Pedro Alcázar, que actualment van a molt bon ritme, i que, a falta de finalitzar la segona fase a principis del vinent, permetran que els alumnes comencen el curs 2016-2017 en les seues noves aules, després de més de vuit anys en barracons.
Accessibilitat, gestió municipal i agermanament
Passant a l’aposta per l’accessibilitat i l’eliminació de barreres arquitectòniques, l’Ajuntament de Nules ha fet un estudi de tots els edificis municipals i vies públiques que no eren accessibles, de manera que actualment hi ha un programa anual d’actuacions, havent-se pressupostat per a aquest exercici l’accessibilitat de la Cambra Agrària i els carrers de Santa Anna i Santa Natàlia.
En l’aspecte de la seguretat municipal, s’ha posat en marxa un nou model de gestió policial, havent creat la Unitat de Mediació Policial per a la resolució de conflictes. A més, s’han iniciat els tràmits, a l’espera d’autorització del Govern Central, per a la creació d’una Policia Rural.
Finalment, destaquen altres punts del programa de l’equip de govern, com el Pla de Dinamització de Parcs i Jardins amb contacontes setmanals, que dinamitzen la lectura dels més menuts de la localitat; l’adquisició de terrenys per a la posada en marxa de parcs canins, estant a hores d’ara portant-se a terme els treballs de posada en marxa d’un d’ells; s’han tramitat llicències d’activitat en edificis municipals, regularitzant concessions caducades algunes mes de set anys en situació irregular; s’ha implantat un registre i una oficina d’atenció ciutadana a Mascarell; s’han impulsat llaços d’unió amb Nyons; i s’ha posat en marxa un banc de llibres de text per a centres educatius.
